• (Inne kraje)
  • |
  • Znajdź dealera
/ / / Kamienie milowe

Kamienie milowe

Dla firmy John Deere nieustanne wspieranie bezpieczeństwa i zdrowia ludzi oraz ochrony środowiska naturalnego nie jest niczym nowym. Na przestrzeni całej naszej historii zdarzały się wyjątkowe momenty, które były kamieniami milowymi stanowiącymi dowód autentycznego zaangażowania. Poniżej przedstawiono — w kolejności chronologicznej i z podziałem na dziesięciolecia — przykłady naszych osiągnięć oraz nagrody i wyróżnienia, jakimi zostały one uhonorowane.

Lata 1901-1949

  • Rok 1901 — Firma John Deere dobrowolnie wprowadza program odszkodowań pracowniczych. Dopiero dziesięć lat później pojawią się w Stanach Zjednoczonych pierwsze przepisy dotyczące odszkodowań pracowniczych.
  • Rok 1920 — Firma John Deere projektuje i buduje własny system filtrujący powietrze wydobywające się ze szlifierni pługów.
  • Rok 1936 — Pierwsza odlewnia wyposażona w urządzenia odlewnicze kontrolujące zanieczyszczenie powietrza.
  • Rok 1938 — Powstaje zespół do spraw bezpieczeństwa produktów i pojawiają się naklejki ostrzegawcze na kombajnach do kukurydzy, a także osłony wałów odbioru mocy.
  • Rok 1940 — Osłony wałów odbioru mocy są fabrycznie montowane w nowych ciągnikach oraz przystosowane do zamontowania przez użytkowników w ciągnikach wyprodukowanych po 1932 roku.
  • Rok 1947 — Powstaje dział bezpieczeństwa i higieny pracy.
  • Rok 1949 — W zakładach Waterloo Tractor Works rozpoczyna pracę pierwszy bojler wyposażony w kontrolę emisji lotnego popiołu. W zakładach Planter Works, w Moline, w stanie Illinois, pojawia się pokrywa mokra umożliwiająca kontrolę emisji w procesie odlewu żeliwa.

Lata 1950-1969

  • Rok 1957 — Firma John Deere wprowadza rygorystyczne normy określające parametry odprowadzanych ścieków (prawie tak wymagające, jak wprowadzone 10 lat później przez Illinois Water Board).
  • Rok 1960 — Zbiorniki paliwa w ciągnikach są odtąd umieszczane przed chłodnicą, z dala od silnika, w celu podniesienia poziomu bezpieczeństwa.
  • Rok 1963 — W ciągnikach do pielęgnacji terenów zielonych rozbudowywana jest blokada zapobiegająca niezamierzonemu ruchowi ciągnika podczas uruchamiania silnika.
  • Rok 1965 — We wszystkich liniach produktów na całym świecie pojawiają się naklejki z jednakowymi symbolami, aby użytkownicy mogli łatwiej zidentyfikować elementy sterowania.
  • Rok 1966 — Dane umożliwiające budowę konstrukcji chroniących przed skutkami przewrócenia zostają udostępnione wszystkim firmom z branży.
  • Rok 1967 — Powstaje pierwsza korporacyjna polityka ochrony środowiska naturalnego.
  • Rok 1968 — Powstaje dział ds. ochrony środowiska, odpowiedzialny za koordynację podejmowanych przez firmę działań na rzecz kontroli emisji zanieczyszczeń.

Lata 1970-1989

  • Rok 1970 — W ciągnikach pojawia się przełącznik świateł drogowych/mijania, dzięki któremu maszyny poruszające się po drogach publicznych dysponują lepszym oświetleniem.
  • Rok 1970 — Rozpoczyna się tworzenie skomputeryzowanego systemu do analizy obrażeń ciała.
  • Rok 1972 — Na rynek trafiają konstrukcje chroniące przed skutkami przewrócenia, pasujące do prawie wszystkich ciągników wyprodukowanych od 1960 roku**.
  • Rok 1972 — Pojawiają się kabiny ciągników Sound-Gard™, które minimalizują hałas docierający do operatora i cząstki stałe przenoszone wraz z powietrzem.
  • Rok 1972 — Pojawiają się osłony PowerGard™ do układu napędowego wału odbioru mocy (WOM)**.
  • Rok 1973 — Zostaje wdrożony oficjalny program zarządzania zużyciem energii, na dziesięć miesięcy przed pierwszym embargo na ropę wprowadzonym przez kraje OPEC.
  • Rok 1973 — Firma John Deere przystępuje do planowego tworzenia wysypisk i uruchamia inne procesy pozwalające pozbywać się substancji chemicznych i odpadów stałych.
  • Rok 1975 — Powstaje program zarządzania przez cele, stanowiący podstawę ciągłych udoskonaleń w dziedzinie bezpieczeństwa.
  • Rok 1982 — Pojawiają się osłony WOM ciągników mocowane na zawiasach**.
  • Rok 1983 — W ciągnikach do pielęgnacji terenów zielonych zostaje rozbudowana blokada układu przeniesienia napędu.
  • Rok 1983 — Wchodzą w życie programy podnoszenia poziomu bezpieczeństwa poza pracą, obejmujące pracowników i ich rodziny.
  • Rok 1984 — Zostaje wprowadzony zawór zapobiegający możliwości przypadkowego uruchomienia maszyny oraz uruchomienia maszyny przez osoby niepowołane**.
  • Rok 1984 — Wchodzi w życie formalny wymóg projektowania i budowania maszyn firmy John Deere zgodnie z zasadami ergonomii.
  • Rok 1985 — Konstrukcje chroniące przed skutkami przewrócenia stają się standardowym wyposażeniem ciągników.
  • Rok 1989 — Firma John Deere współuczestniczy w tworzeniu zamkniętego systemu obiegu substancji chemicznych Lock 'n Load do sadzarek.
  • Rok 1989 — Zostaje zaprojektowany układ wykrywania obecności operatora do maszyn do zbioru bawełny i kombajnów.

** Patenty nieodpłatnie udostępnione przez firmę John Deere innym przedsiębiorstwom z branży. Celem tego kroku było zmniejszenie liczby wypadków i podniesienie poziomu bezpieczeństwa użytkowników, niezależnie od modelu i producenta maszyny.

Lata 1990-1999

  • Rok 1992 — Zaprojektowanie systemu ostrzegania o braku obecności operatora dla wału WOM.
  • Rok 1992 — Produkty do pielęgnacji terenów zielonych sprzedawane w Ameryce Północnej zaczynają być pakowane w pojemniki Envirocrates™ nadające się do recyklingu.
  • Rok 1993 — Firma zaprzestaje używania freonu w układach klimatyzacji, zanim jeszcze taki wymóg pojawi się w przemyśle motoryzacyjnym.
  • Rok 1995 — W zakładach John Deere Davenport Works w stanie Iowa, produkujących maszyny budowlane, zostaje wprowadzony system malowania części przed montażem.
  • Rok 1996 — Firma Deere & Company otrzymuje nagrodę Hammer Award przyznaną przez Agencję Ochrony Środowiska (Environmental Protection Agency) za obniżenie w ciągu pięciu lat emisji określonych toksycznych substancji chemicznych aż o 67 procent.
  • Rok 1998 — Zostaje wdrożony oficjalny system zarządzania środowiskiem (Environmental Management System). Pojawia się nowe, zabudowane stanowisko pracy operatora zapewniające ciszę i czyste powietrze. W opryskiwaczach zostaje zminimalizowane znoszenie podczas prac w rzędach.
  • Rok 1999 — Firma ogłasza stworzenie modułu łączącego kierunkowskazy ciągników i narzędzi.
  • Rok 1999 — Ma miejsce prezentacja innowacyjnego silnika dwusuwowego, który zapewnia obniżenie emisji szkodliwych substancji o 70 procent i zużywa o 30 procent mniej paliwa przy niewielkim wzroście ceny zakupu.

Lata 2000-2004

  • Rok 2000 — Departament Energii Stanów Zjednoczonych (U.S. Department of Energy) wyróżnia zakłady John Deere Power Systems z Waterloo w stanie Iowa nagrodą Clean Cities National Award, przyznawaną za promowanie wykorzystywania paliw alternatywnych.
  • Rok 2001 — Firma Deere & Company staje się członkiem-założycielem amerykańskiej organizacji Consumer Product Safety Commission's Product Safety Circle.
  • Rok 2002 — Minister ds. środowiska i transportu Badenii i Wirtembergii, niemieckiego kraju związkowego, przyznaje firmie John Deere nagrodę Werke Mannheim za „wyróżniającą się aktywność w działalności na rzecz ochrony środowiska”. Zakłady w Mannheim zostają wybrane spośród ponad dwudziestu kandydatów, którzy uczestniczyli w programie intensywnych audytów pozwalającym ubiegać się o ten zaszczyt.
  • Rok 2002 — Magazyn Business Ethics umieszcza firmę John Deere na liście 100 Best Corporate Citizens za 2002 rok, przyznając firmie 64 pozycję, o trzy miejsca wyższą niż w roku 2001.
  • Rok 2002 — Firma John Deere, wraz z 16 innymi przedsiębiorstwami, uzyskuje wyróżnienie America's Safest Companies magazynu Occupational Hazards — ogólnokrajowego czasopisma dla specjalistów z branży bezpieczeństwa i higieny pracy.
  • Rok 2003 — Firma John Deere otrzymuje jedną z 44 nowo powstałych nagród MATERIALICA, przyznawanych przez jury iF International Forum Design Hannover, z Niemiec, za znaczące postępy w dziedzinie nowych i odnawialnych materiałów.
  • Rok 2003 — Magazyn Business Ethics umieszcza firmę John Deere na liście 100 Best Corporate Citizens za 2003 rok. Tym razem na 47 pozycji, co oznacza awans firmy John Deere o 17 miejsc w stosunku do roku 2002.
  • Rok 2003 — Firma John Deere Brazil otrzymuje nagrodę „Top Ser Humano” za program na rzecz ergonomii, przyznaną przez Brazylijskie Stowarzyszenie Kadr (ABRH).
  • Rok 2003 — Firma John Deere Jialian Harvester Company Ltd., z siedzibą w Jiamusi, w Chinach, otrzymuje tytuł firmy o najwyższej świadomości środowiskowej w Jiamusi.
  • Rok 2003 — Firma John Deere Power Products, z siedzibą w Greenville, w stanie Tennesse, zostaje wyróżniona przez Department of Labor and Workforce Development nagrodą Volunteer STAR.
  • Rok 2004 — Firma John Deere rozpoczyna sformalizowany program audytów nastawionych na badanie bezpieczeństwa i higieny pracy. Program obejmuje całą firmę, a prowadzeniem audytów zajmują się specjaliści ds. bezpieczeństwa i higieny pracy z firmy John Deere oraz niezależni audytorzy z firm zewnętrznych.
  • Rok 2004 — Firma Deere & Company zajmuje szóstą pozycję na publikowanej corocznie liście „100 Best Corporate Citizens” magazynu Business Ethics. Firma trafia na tę listę już piąty rok z rzędu.
  • Rok 2004 — Proces gromadzenia i wykorzystywania wody deszczowej, wdrożony w zakładach John Deere Fabriek Horst BV, zostaje uznany przez magazyn Industry Week za najlepszą praktykę w dziedzinie ochrony środowiska.

Lata 2005-2010

  • Rok 2006 — Wskaźniki do pomiaru poziomu bezpieczeństwa i higieny pracy stają się integralną częścią audytów systemu Deere Production System, co umożliwia częstsze audytowanie systemów zarządzania bezpieczeństwem Safety Management Systems w jednostkach biznesowych.
  • Rok 2006 — Organizacja United Soybean Board wyróżnia firmę John Deere nagrodą Outstanding Achievement Award za program fabrycznego napełniania maszyn paliwem biodiesel.
  • Rok 2007 — Firma Deere & Company zostaje zaliczona przez magazyn CRO (Corporate Responsibility Officer) do 10 procent przedsiębiorstw o najwyższej społecznej odpowiedzialności biznesu. W rankingu uwzględniono 1100 firm, których akcje zostały dopuszczone do obrotu publicznego w Stanach Zjednoczonych. Firma John Deere zostaje zaliczona do czołowych 100 firm po raz siódmy w ciągu ośmiu lat.
  • Rok 2007 — Firma Deere & Company trafia na listę 100 najbardziej etycznych przedsiębiorstw świata (World's 100 Most Ethical Companies) magazynu Ethisphere, w uznaniu za zaangażowanie w etyczną działalność na zajmowanej pozycji lidera i zaangażowanie w ideę społecznej odpowiedzialności biznesu.
  • Rok 2008 — Firma Deere & Company osiąga najwyższą w historii pozycję na sporządzanej corocznie liście „100 Best Corporate Citizens”. Tym razem firma John Deere zajmuje 4 miejsce wśród ponad 1000 dużych firm, których akcje zostały dopuszczone do obrotu publicznego w Stanach Zjednoczonych. Corocznej oceny podjął się magazyn CRO, czasopismo wydawane przez The CRO — organizację członkowską przedstawicieli ds. odpowiedzialności społecznej biznesu.
  • Rok 2008 — Firma Deere & Company ogłasza plany zminimalizowania całkowitej emisji gazów cieplarnianych w latach 2005–2014 o 25 procent w przeliczeniu na każdego dolara przychodu. Decyzja firmy wiąże się również z udziałem w programie ochrony klimatu Climate Leaders, prowadzonego przez Amerykańską Agencję Ochrony Środowiska (United States Environmental Protection Agency). Firma John Deere uczestniczy w tym programie od 2007 roku.
  • Rok 2009 — Firma John Deere zajmuje drugie miejsce na publikowanej corocznie liście pięćdziesięciu czołowych pracodawców „Top 50 Employers” magazynu CAREERS & the disABLED. Na liście znajdują się organizacje, które według czytelników magazynu są atrakcyjnym miejscem pracy lub prowadzą progresywną politykę zatrudniania osób niepełnosprawnych.
  • Rok 2009 — Firma John Deere przystępuje do programu SmartWay Transport Partnership, prowadzonego przez Amerykańską Agencję Ochrony Środowiska (U.S. Environmental Protection Agency). Program zakłada współpracę rządu i podmiotów gospodarczych, której celem jest zmniejszenie zużycia paliwa i zminimalizowanie negatywnego wpływu transportu towarów na środowisko naturalne.
  • Rok 2009 — Firma John Deere zajmuje 141 miejsce w inauguracyjnym rankingu „Green Rankings” tygodnika Newsweek obejmującym 500 największych firm Stanów Zjednoczonych. Newsweek oceniał firmy w trzech obszarach: obciążenie środowiska naturalnego, w oparciu o ponad 700 wskaźników, polityka na rzecz ochrony środowiska naturalnego, w oparciu o inicjatywy podejmowane przez firmę, oraz ocena reputacji firmy, w której brali udział dyrektorzy generalni, urzędnicy zajmujący się ochroną środowiska i wybitni pracownicy naukowi.
  • Rok 2009 — Firma tworzy i wdraża trzy ambitne założenia w dziedzinie bezpieczeństwa: ustandaryzowane programy bezpieczeństwa i higieny pracy, program podnoszenia poziomu bezpieczeństwa poza pracą oraz narzędzie do oceny ryzyka, na potrzeby zespołów zajmujących się ciągłym podnoszeniem poziomu bezpieczeństwa (Continuous Safety Improvement Teams) na całym świecie.
  • Rok 2009 — Firma John Deere trafia trzeci rok z rzędu na listę Best Diversity Company zawierającą najlepiej zdywersyfikowane firmy w ocenie czytelników magazynu Diversity/Careers in Engineering & Information Technology. Na liście znajdują się firmy wyróżnione za wspieranie mniejszości i kobiet, dbałość o zachowanie odpowiedniej równowagi życia zawodowego i osobistego oraz zaangażowanie we współpracę z różnorodnymi dostawcami.
  • Rok 2010 — Trzydzieści dwie placówki firmy John Deere mogą poszczycić się wynikiem 1 miliona godzin pracy bez wypadku powodującego czasową niezdolność do pracy.
  • Rok 2010 — John Deere Cylinder Division może poszczycić się wynikiem 15 lat (7 951 752 godzin) bez wypadku powodującego czasową niezdolność do pracy.
  • Lata 2000–2010 — Fabryki i oddziały firmy John Deere otrzymują ponad 200 nagród przyznanych przez organizację National Safety Council.